Lean Construction ist ein internationales erprobtes Konzept, das Ansätze und Methoden für die Optimierung von Bauprojekten – auf der Basis von Lean Management - umfasst.
Dieses Konzept auch im deutschsprachigen Raum zu verbreiten und weiterzuentwickeln, ist Aufgabe des Lean Construction Instituts (LCI) Deutschland, das 2005 gegründet wurde. Das LCI ist eine gemeinsame Initiative des Institutes für Technologie und Management im Baubetrieb (TMB) an der Universität Karlsruhe,
des Lean Management Institutes, Aachen, und des Lean Construction Institutes, USA.

Im Focus stehen

• die Verbreitung von Lean Construction in Deutschland
• Informationen und Publikationen aus dem internationalen Netzwerk zum Thema Lean Construction
• die Weiterentwicklung von Lean Construction in Forschung und Anwendung, speziell angepasst an die Bedürfnisse der deutschen Bauwirtschaft und deren Auslandsbau
• die Übertragung von Methoden des Lean Managements auf die Baubranche

Was ist Lean Construction?

Lean Construction ist eine Kombination von neuen Ansätzen für die Planung, Gestaltung und Ausführung von Bauprojekten. Im Vordergrund steht die Verbesserung der Prozesse in der Planung und Ausführung, aber auch der Schnittstellenprozesse zwischen den Planern und Ausführenden. Aufgabe ist es, Methoden und Werkzeuge, basierend auf den Lean Methoden, für die Bedürfnisse der Baubranche zu entwickeln und zu verbessern.

Lean Construction ist aus der Lean Management-Bewegung heraus entstanden. Seine Wurzeln liegen in der Lean Production, welche die Gestaltung und Planung der Prozesse in der Produktion, Beschaffung und Montage in einigen Wirtschaftsbereichen regelrecht revolutioniert hat. Grundlage von Lean Construction sind Ansätze von Lean Management, die sich am Wertschöpfungsprozess orientieren. Ziel ist es:

	den Wert zu maximieren,
	die Verschwendung in den Prozessen zu minimieren
	und die Prozesse zu perfektionieren.

Maßgeblich für die Entwicklung und Verbreitung von Lean Construction ist Gregory Howell, Mitbegründer des Lean Construction Institute, USA.

Die weltweite Verbreitung und Weiterentwicklung erfolgt durch die International Group of Lean Construction, die 1993 gegründet wurde. Dieser Gemeinschaft gehören Forscher aus allen Kontinenten an. Ziel ist es, durch ein internationales Netzwerk die Forschungs- und Entwicklungsarbeit in Lean Construction zu verbessern.

• Veranstaltungen und Vorträge

• Veröffentlichungen und Links zum Thema Lean Construction

Die Gründer des Lean Construction Instituts

Professor Dr.-Ing. Fritz Gehbauer ist Leiter des Institutes für Technologie und Management im Baubetrieb (TMB) an der Universität Karlsruhe (TH). Das TMB betreibt interdisziplinäre Grundlagenforschung und anwendungsbezogene Entwicklung in den Gebieten Baumaschinen, Baubetrieb und Bauwirtschaft. Prof. Gehbauer ist Mitglied der IGLC (International Group of Lean Construction) www.tmb.uni-karlsruhe.de

Professor Gregory Howell ist Mitbegründer des Lean Construction Institutes (LCI) der USA, welches seit 1997 besteht. Prof. Howell zählt zu den führenden Forschern und Praktikern im Bereich Lean Construction. Er hat 35 Jahre Erfahrung im Management, in der Beratung und der Lehre. Prof. Howell ist Mitgründer der IGCL www.leanconstruction.org

Dr. Bodo Wiegand Gründer des Lean Management Instituts in Deutschland, hat jahrelang in der Industrie mit Lean Management-Methoden gearbeitet und die erprobten Ansätze auch bereits erfolgreich auf Netzbetreiber und Dienstleistungsunternehmen übertragen. www.lean-management-institut.de

Kontakt

Lean Construction Institut Deutschland
c/o Lean Management Institut
Steinbachstraße 25
52074 Aachen
Tel.: 0241-89 49 99 93
Fax: 0241-89 49 99 94
E-Mail: info@lean-construction-institut.de
www.lean-construction-institut.de