Qualifizierung in der Kurzarbeit

In den Intensivseminaren „Lean Specialist “ erwerben Fach- und Führungskräfte während der Kurzarbeit das notwendige Know-how, um die Methoden und Ansätze des Lean Managements im Unternehmen und an ihren Arbeitsplätzen anzuwenden – in den Bereichen der Produktion ebenso wie in indirekten Bereichen.

Das Lean Management Institut ist als Bildungsträger zugelassen nach SGB III (AZWV). Die Intensivseminare „Lean Specialist“ sind zertifiziert und können von der Agentur für Arbeit gefördert werden.

Ihre Vorteile:

• Mitarbeiter nutzen die Phase der Kurzarbeit für die zusätzliche Qualifizierung
• Die Maßnahmen sind zertifiziert und werden auf Antrag von der Agentur für Arbeit gefördert
• Dem Arbeitgeber werden auf Antrag die von ihm zu tragenden Beiträge zur Sozialversicherung teilweise oder ganz erstattet
• Die Lehrgangskosten werden teilweise von der Bundesagentur für Arbeit übernommen
• Die Seminare finden in Ihrem Unternehmen vor Ort statt, so dass ein direkter Bezug und direkte Effekte möglich sind.

 

Erfahrene Lean Trainer gewährleisten einen hohen Praxisbezug in den Seminaren und unterstützen den Transfer des erworbenen Know-how in das Unternehmen und an die Arbeitsplätze vor Ort, so dass in der Regel direkte Effekte spürbar werden.

Die Lean Specialist Seminare werden empfohlen für Fach- und Führungskräfte in Kurzarbeit,

• die ihr Know-how erweitern wollen
• die sich weiter spezialisieren wollen
• die die Zukunftssicherung ihres Unternehmens sichern wollen.

Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch über Schulungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter.
Rufen Sie uns an: 0241-89 49 99 93 und kontaktieren Sie uns per E-Mail: info@lean-management-institut.de

Flyer mit weiteren Informationen über Inhalte und Fördermöglichkeiten zum Download

 

Die Maßnahmen:

Lean Specialist Production

Der Teilnehmer des Intensivseminars lernen die grundlegenden Prinzipien und Ansätze der Lean Production sowie die Methode „Wertstromdesign“ als zentrale Analysemethode kennen und machen in den Gruppenübungen praktische Erfahrung im Umgang mit den Instrumenten und Methoden. Grundlagen der Kontinuierlichen Fließfertigung runden die Ausbildung ab.

Die Themen:

Basics Lean Production mit Planspiel

• Grundlagen der Lean Production
• Entwicklung von Produktionssystemen
• Instrumente und Werkzeuge für die Lean Production
• Unternehmensplanspiel „Vom Push zum Pull“
• Werkzeuge zur Analyse

Wertstromanalyse und Wertstromdesign

• Grundlagen Wertstrom-Analyse
• Übung am Fallbeispiel: Ist-Aufnahme des Wertstroms im Rahmen des „Schiffchenspiels“
• Prinzipien zur Optimierung
• Planspiel 2. Runde: Optimierung des Wertstroms
• Werkzeuge zur Optimierung
• 8 Schritte zum Soll-Wertstrom
• Gruppenübung: Entwicklung des Sollwertstroms mit Fallbeispiele
• Planspiel: Konzept, Aufbau und Erprobung des Pull-Systems

Kontinuierliche Fließfertigung

• Grundlagen der Kontinuierlichen Fließfertigung
• Taktzeitermittlung
• Zellen-Layout
• Anwendung des Operator Balance Chart (Fallbeispiel)
• Standardisierung und Optimieren eines Montageprozesses (Legospiel)

 

Lean Specialist Administration

Der Teilnehmer lernen die grundlegenden Prinzipien, Ansätze und Werkzeuge  der Lean Administration sowie die zentralen Analysemethode für indirekte, administrative Prozesse kennen und machen in den Gruppenübungen praktische Erfahrung im Umgang mit den Methoden. Grundlagen zur Planung und Durchführung von Optimierungsprojekten in administrativen Bereichen runden die Ausbildung ab.

Die Themen:

Grundlagen Lean Management

• Theoretische Einführung

Grundlagen Lean Administration

• Theoretische Einführung
• Verschwendung in indirekten Bereichen
• Gruppenarbeit

Instrumente und Werkzeuge zur Optimierung in indirekten Bereichen

• 5S-Simulation
• A3-Report
• Spaghetti-Diagramm

Analysemethoden der Lean Administration

• Organisationsstrukturanalyse
• Auftragsstrukturanalyse
• Wertstromanalyse
• Tätigkeitsstrukturanalyse
• Informationsstrukturanalyse
• Für alle Analysemethoden: Theoretische Grundlagen, Praktische Übungen, Gruppenarbeit

Projektplanung

• Definition von Zielsystemen für Optimierungsprojekte
• Planung und Durchführung von Lean Administration Projekten

 

Kosten: 600.-€/Teilnehmer in Kurzarbeit

Termine:

22. -26. März 2010: Lean Specialist Production

19.-23. April 2010: Lean Specialist Administration

 

Anmeldeformular zum Download

Veranstaltungsort:

Aditec-Gebäude/Lernfabrik des LMI und WZL, WZLforum an der RWTH Aachen, Steinbachstr. 25, 52074 Aachen