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04.06.2018 - 09.06.2018

10.09.2018 - 15.09.2018

 

 

 

 

 

Das Seminar
Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Lean Managements und zeigt die Entwicklung der Produktionssysteme sowie die Prinzipien des Lean Thinkings auf, die in der Unternehmenskultur, den Prozessen und der Organisation Berücksichtigung finden. Schwerpunkte sind die Prinzipien der Lean Administration.Wie überträgt man die erfolgreiche Vorgehensweise des Lean Managements aus der Produktion in den administrativen Bereich? Wir haben die Grundprinzipien des Lean Managements auf die Bedürfnisse der Administration angepasst und in Workbooks beschrieben. Lernen Sie Sehen und Gehen in der Administration und erleben Sie, wie die Methode Lean Administration Ihren Alltag unterstützen kann. Der Aufbau der Verbesserungsorganisation und die Einführung von KVP in diesen Bereich des Unternehmens runden das Programm ab

- Schriftliche Prüfung zum zertifizierten „Lean Junior Expert – Administration“

- Zu diesem Seminar erhalten Sie eines der unten aufgeführten Bücher Ihrer Wahl gratis.


 
Zielgruppe
Sie sind in der Verwaltung, der Entwicklung oder in einem administrativen Bereich eines Unternehmens tätig oder haben die Aufgabe, Prozesse zu optimieren, Verschwendungen zu reduzieren und den Aufwand für die Tätigkeiten zu minimieren. Dann finden Sie in diesem Seminar die richtigen Ansätze.

 

Voraussetzungen
Es sind keine Grundkenntnisse erforderlich.
Wir empfehlen als Voraussetzung 2 - 3 Jahre Berufserfahrung oder ein abgeschlossenes Studium.

 

Die Teilnehmer können nach dem Seminar
Verschwendung erkennen, eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeiführen, Probleme strukturiert analysieren und lösen, Mitarbeiter im Verbesserungs-Workshop anleiten, E-Mails effizient einsetzen und Besprechungen effizient gestalten. Zudem können Sie Strukturen und Prozesse in den administrativen Bereichen unter Lean-Gesichtspunkten analysieren und optimieren (Verbesserung auf Fluss-Ebene).

 

Empfohlene Bücher

 

 

Leistungen
6-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen,
Gemeinsames Abendessen

Veranstaltungsort:
Lean Management Institut GmbH
Am Schloß Broich 2
45479 Mülheim a. d. Ruhr

Seminarzeiten:
09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Samstag: Prüfungstag bis ca. 14:00 Uhr

Sonstiges:
Hotelempfehlungen sowie Anfahrtsbeschreibung
und Wissenswertes erhalten Sie von uns
mit Ihrer Anmeldebestätigung zum Seminar.
Finden Sie diese Infos auch gern vorab hier!


Gebühren
4.900  €  (Deutschland) zzgl. MwSt. inkl. Prüfungsgebühr
4.900 CHF (Schweiz) zzgl. MwSt. inkl. Prüfungsgebühr

Finden Sie das Anmeldeformular

weiter unten auf der Seite!

Programm


Tag 1 / Beginn 09:00 Uhr

   Grundlagen Lean Management
  12 Arten der Verschwendung
  5S – Standardi-sierung von Arbeitsplätzen
     und Ablagesystemen
  Grundlagen Lean Administration
  Effiziente E-Mail- und Besprechungskultur
     im Office

 

Tag 2
  Überblick über die Analyseverfahren
  Simulationsspiel Klingelmeier GmbH
  Nutzen und Vorgehen der
     Organisationsstrukturanalyse (OSA)
  Fallbeispiel: Anwendung der OSA
  Nutzen und Vorgehen der Auftrags-
     strukturanalyse (ASA)
  Fallbeispiel: Anwendung der ASA

 

Tag 3
  Nutzen und Vorgehen der Wertstrom-
     analyse
  Wertstromanalyse: Ist-Prozesse analysieren
  Typische Handlungsfelder in administrativen
     Prozessen
  Übung zur Wertstromanalyse
  Wertstromdesign: Soll-Prozess entwickeln
  Übung zur Aufnahme und Optimierung
     eines Prozesses in einem moderierten
     Workshop

 

Tag 4
  Nutzen und Vorgehen der Tätigkeitsstruktur-
     analyse (TSA)
  Fallbeispiel: Anwendung der TSA
  Nutzen und Vorgehen der Informations-
     strukturanalyse (ISA)
  Kombination der Analysen
Vorgehen im Lean Administration- Projekt

 

Tag 5
  Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
     (KVP) und Lean Thinking
  Warum KVP? Entwicklung und Ziele
  Grundlegender Aufbau eines KVP-Systems
  Bedeutung der Kommunikation und
     Moderation
  Workshops und KAIZEN-Events gestalten
  Strukturierte Problemlösung in 5 Schritten
   Überblick und Anwendung von
     Problemlösungstechniken
  Visuelles Management

 

Tag 6 / bis ca. 14:00 Uhr
  Prüfung

 

Anmeldeformular




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Kontakt

Lean Management Institut GmbH
Am Schloß Broich 2
45479 Mülheim an der Ruhr

Tel.: +49 (0) 208 / 43 91 89 90
Fax: +49 (0) 208 / 43 91 89 99

info@lean-management-institut.de