Unsere nächsten Veranstaltungen:

Office Management
29.08.2018 - 31.08.2018

Lean Production
03.09.2018 - 05.09.2018

Office Management
05.09.2018 - 07.09.2018

Shopfloor Management
05.09.2018 - 07.09.2018

 

!  3-tägige Einzelseminare

!  inkl. Teilnahmebestätigung 

!  je 2.100,00 € (zzgl. MwSt.)

!  in Mülheim ad Ruhr

!  kombinierbar (z.B. zwei bestimmte Seminare = eine Ausbildungsstufe)

auch Inhouse



Es geht aber auch einfacher: Mittels jeweils eines 6-tägigen Intensivseminars haben Sie die Möglichkeit unsere 1. und 2 Ausbildungsstufe zu erreichen. Hier finden Sie die Intensivseminare.

Bei der Suche nach dem passenden Seminar verliert man schnell den Überblick - das wissen wir.
Rufen Sie uns daher gern an. Ganz unverbindlich.
Wenn wir wissen wo Sie stehen und wo Sie hin möchten, können wir Ihnen viel leichter Seminarempfehlungen mit auf den Weg geben.

Lean Management Institut Mülheim
+49 (0)208.43 91 89 90



 


 Unsere Seminarbroschüre
als PDF-Download (ca. 4 Mb)

 

 

 

 

Shopfloor Management


Im Arbeitsablauf und der Umgebung die Verschwendung erkennen, eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeiführen, Probleme strukturiert analysieren und lösen, Mitarbeiter im Verbesserungs-Workshop anleiten und tägliche Besprechungsroutinen einführen
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Office Management


Verschwendung in Ihrem Umfeld und in den Abläufen erkennen, eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeiführen, Probleme strukturiert analysieren und lösen, Mitarbeiter im Verbesserungsworkshop anleiten, E-Mails effizient einsetzen, Besprechungen effizient gestalten
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Lean Production


Produktionsabläufe ganzheitlich betrachten und fließende Prozesse erzeugen, die Methode Wertstromdesign anwenden, den Materialfluss optimieren, die Durchlaufzeiten reduzieren, die Rüstprozesse analysieren und optimieren
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Lean Administration


Strukturen und Schnittstellen effizienter gestalten, Geschäftsprozesse analysieren und optimieren, einen reibungslosen Ablauf etablieren
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Lean Maintenance


Die Basis stabiler Produktionsprozesse bilden die Maschinen und Anlagen
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Lean Service


Service- und Dienstleistungsprozesse durch Modularisierung und Standardisierung optimieren, Gewerke übergreifende, integrierte Komplettleistung effizienter gestalten und dabei die Materialversorgung sicherstellen
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Lean Leadership Development


Die 6 Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Lean-Einführung auf Basis ihrer eigenen Erfahnrung anwenden lernen
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Lean Production für Experten


systematisch einen kontinuierlichen Fluss erzeugen, verschiedene Wertströme an überlagernden Stellen kombinieren und die Steuerung mit KANBAN optimieren, die Effekte von Lean-Aktivitäten in der Kostenrechnung nachweisen
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Lean Administration für Experten


den Gesamtzusammenhang von ineinandergreifenden Prozessen darstellen und analysieren, ein Prozessmanagement zur kontinuierlichen Prozessverbesserung aufbauen und Erfolge von Lean Management mit Hilfe des Lean Cost-Managements transparent machen
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Kontakt

Lean Management Institut GmbH
Am Schloß Broich 2
45479 Mülheim an der Ruhr

Tel.: +49 (0) 208 / 43 91 89 90
Fax: +49 (0) 208 / 43 91 89 99

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