Das Seminar Im Seminar Lean Office Management lernen Sie die Grundlagen der Lean Philosophie kennen. Darüber hinaus werden Ihnen erste Werkzeuge und Methoden gezeigt Prozesse zu optimieren und Probleme strukturiert und nachhaltig zu lösen. Die Aufgabe besteht darin, gemeinsam mit den Mitarbeitern die Wirkungszusammenhänge und Abhängigkeiten von Prozessen innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und prozessorientierte Verbesserungen herbeizuführen. Große Zeitfresser wie E-Mails und Besprechungen werden häufig als gegeben hingenommen. Doch kann man die Email- und Besprechungskultur verbessern und die Führungskräfte entlasten.
Zielgruppe Sie sind Mitarbeiter eines administrativen Bereichs und haben die Aufgabe, die Abläufe am Arbeitsplatz zu optimieren oder wollen wissen, was hinter Lean Management steckt und wie Sie es schaffen, die Verschwendung zu erkennen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in den betrieblichen Alltag zu implementieren. E-Mails, Besprechungen und ständige Unterbrechungen nehmen einen großen Teil Ihrer Arbeitszeit in Anspruch und Sie wollen den Aufwand verringern?
Voraussetzungen Für dieses Seminar sind keine Lean-Vorkenntnisse notwendig.
Die Teilnehmer können nach dem Seminar Verschwendung in Ihrem Umfeld und Abläufen erkennen, eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeiführen, Probleme strukturiert analysieren und lösen, Mitarbeiter im Verbesserungsworkshop anleiten, E-Mails effizient einsetzen, Besprechungen und das Arbeitsumfeld effizient gestalten.
Empfohlene Bücher
 
|
|
Leistungen 3-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen, gemeinsames Abendessen
Veranstaltungsort: LMI Forum GmbH Seminarraum: Gothaer Str. 18 | 40880 Ratingen
Seminarzeiten: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Sonstiges: Hotelempfehlungen sowie Anfahrtsbeschreibung und Wissenswertes erhalten Sie von uns mit Ihrer Anmeldebestätigung zum Seminar. Finden Sie diese Infos auch gern vorab hier!
Gebühren 1.900 € (Deutschland) zzgl. MwSt.
Finden Sie das Anmeldeformular weiter unten auf der Seite!
Programm Tag 1 ■ Grundlagen Lean Management ■ Zukunftsorientierung -> Business on Demand ■ 12 Arten der Verschwendung in der Administration ■ 5S-Standardisierung von Arbeitsplätzen & Ablagesystemen ■ Praktische Hinweise zur Umsetzung von 5S ■ E-Mail-Knigge ■ Effiziente Besprechungskultur
Tag 2 ■ Simulationsspiel 1.Runde:IST-Situation ■ Spaghetti-Diagramm ■ Simulationsspiel 2. Runde: Optimierung ■ Tägliche Besprechungsroutinen ■ Gestaltung agile Methoden von Informations Boards in Office-Bereichen
Tag 3 ■ Workshops/Kaizen Events organisieren und gestalten ■ Kommunikation und Moderation ■ Standardisierung ■ Visualisierung ■ Grundlagen KVP ■ Problemlösungstechniken
|