Erfahrungen mit dem Lean Management Institut

Lean Management bedeutet, Werte ohne Verschwendung zu schaffen und Prozesse konsequent an den Bedürfnissen der Kunden auszurichten. Ziel ist es, Organisationen so zu gestalten, dass sie schneller, effizienter und gleichzeitig stabiler arbeiten können.

Seit über 25 Jahren unterstützt das Lean Management Institut Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Lean Management. Unsere Arbeit reicht von der Lean Management Beratung über Qualifizierungsprogramme bis hin zur Begleitung komplexer Transformationsprojekte in Produktion, Administration, Service und Instandhaltung.

Viele Führungskräfte, Unternehmer und Seminarteilnehmer haben in dieser Zeit ihre Erfahrungen mit unserem Lean Management Vorgehen geteilt. Die folgenden Stimmen geben einen authentischen Einblick in die Zusammenarbeit mit dem Lean Management Institut und zeigen, wie Lean Management in der Praxis umgesetzt wird.

Warum Unternehmen mit dem Lean Management Institut arbeiten

Unsere Kunden berichten häufig über ähnliche Erfahrungen in der Zusammenarbeit:

klare, praxisnahe Lean Management Methoden
messbare Ergebnisse statt theoretischer Konzepte
strukturierte Vorgehensmodelle zur nachhaltigen Umsetzung
Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess

Das Lean Management Institut unterstützt Organisationen dabei, Lean Management systematisch einzuführen und nachhaltig umzusetzen – durch Beratung, Training und Coaching.

Die folgenden Stimmen zeigen, wie Unternehmen und Führungskräfte diese Zusammenarbeit erlebt haben.

Erfahrungen aus Projekten und Seminaren

Mit LMI haben wir die Beratung gefunden, die man braucht, um ein Unternehmen von der Funktionsorientierung in die Prozessorientierung zu führen. Der Weg, den die Lean Management Institut AG aufzeigt, ist logisch konsequent durchdacht, berücksichtigt aber gleichermaßen die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen. Das Ergebnis dieser gemeinsamen Arbeit kann sich wirklich sehen lassen.

Den Weg den Dr. Wiegand aufzeigt, um Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen, ist sehr strukturiert, nachvollziehbar, und logisch aufgebaut. Alles setzt sich wie ein Puzzle zusammen. Hierdurch gelingt es die Menschen zu überzeugen, diesen Schritt mitzugehen und vertrautes Terrain hinter sich zu lassen. Die notwendige Mindset Veränderung, um das Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig zu machen, bildet einen weiteren Schwerpunkt seiner Arbeit. Die damit verbundenen quantitativen und qualitativen Erfolge waren herausragend.

Endlich eine Beratung, die hält was sie verspricht. Mit sehr erfahrenen Beratern werden die innovativen Methoden vermittelt und darüber hinaus die Menschen mitgenommen und befähigt, es selbst zu können. Hierdurch bleibt das Wissen in der Firma und die großartigen Erfolge werden nachhaltig abgesichert.

In Prozessen zu denken, keine Antworten zu geben, sondern Fragen zu stellen, die Veränderung des Mindset zuzulassen und eine neue Führungskultur einzuführen, waren große Herausforderungen in unserem Unternehmen. Diese haben wir dank der Unterstützung von Herrn Dr. Wiegand und seinen Mitarbeitern gemeistert. Die damit verbundenen wirtschaftlichen Erfolge sind beachtlich. Doch noch wichtiger waren uns die gesteigerte Kundenorientierung aller Mitarbeiter, im Unternehmen selbst und bei unseren Kunden.

Alle Ihre Analysen haben sich am Ende dort, wo wir schon Details haben, bewahrheitet.

Die Anwendung der Tätigkeitsstrukturanalyse in Zusammenarbeit mit dem Lean Management Institut hat sich in unserem Projekt sehr bewährt. Hierdurch konnten wir im Projekt identifizierten Verbesserungspotentiale gemeinsam mit dem Bereich evaluieren und eine Umsetzungsstrategie planen. Zusammen mit unseren in dem Projekt geschulten Mitarbeitenden werden wir diese Methode in zukünftigen Lean Administration Projekten anwenden.

In dem Projekt mit dem Lean Management Institut sollte eine Produktgruppe analysiert und optimiert werden. Dabei ist es dem LMI mit der Methode Wertstromdesign sowie dem Einsatz des Abteilungscockpits gelungen, in der Produktion und im Auftragsabwicklungsprozess die Effizienz und Effektivität so zu steigern, dass die Investition in eine weitere Anlage nicht nötig war. Die monetäre Ergebnisverbesserung hat die Kosten des Einsatzes des LMI um das 4-fache übertroffen. Wir danken für diese sehr gute Zusammenarbeit!

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Einschätzung aus Wissenschaft und Forschung

Auch in der wissenschaftlichen Diskussion rund um Lean Management findet die Arbeit des Lean Management Instituts Beachtung.

Auf die Frage eines Kursteilnehmers, ob er Dr. Bodo Wiegand kenne, antwortete Professor Dr. Martin Grunow von der ETH Zürich:

„Dr. Wiegand – ja kenne ich.

Der ist der Einzige, der es wirklich kann.“

Das Lean Management Vorgehen des Instituts

Erfolgreiches Lean Management entsteht nicht durch einzelne Methoden, sondern durch ein strukturiertes Vorgehen.
Das Lean Management Institut begleitet Unternehmen typischerweise über mehrere Schritte:

Positionsbestimmung des aktuellen Lean-Reifegrades
Pilotprojekte zur schnellen Verbesserung von Prozessen
Qualifizierung von Führungskräften
Coaching bei der Umsetzung

Dieses Vorgehen basiert auf langjähriger Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen und bildet die Grundlage für eine nachhaltige Lean Transformation.

Lean Management in der Praxis erleben

Wenn Sie Lean Management in Ihrem Unternehmen umsetzen möchten, finden Sie in unseren Seminaren und Programmen weiterführende Inhalte:

Lean Management erfolgreich umsetzen

Viele Unternehmen fragen sich:

Was ist Lean Management und wie kann es im eigenen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden?

Die Erfahrungen unserer Kunden zeigen, dass Lean Management dann erfolgreich ist, wenn Methoden, Führung und Organisation zusammen gedacht werden. Das Lean Management Institut unterstützt Unternehmen dabei, diesen Weg strukturiert und nachhaltig zu gehen.