Lean Manager - MODUL 2 | Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen
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Inhalte des Seminars
Das Seminar
Viele Lean Initiativen scheitern nicht an Methoden, sondern an der praktischen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Genau hier setzt das Lean Manager Veränderungsprozesse Training an. Teilnehmende lernen, wie Veränderungsprojekte systematisch geplant, gesteuert und nachhaltig umgesetzt werden.
Auf Basis langjähriger Projekterfahrung werden die sechs Erfolgsfaktoren nachhaltiger Lean Transformation vermittelt: klare Zielplanung, Commitment der Führung, Vorbildfunktion, organisatorische Durchdringung, ganzheitlicher Ansatz sowie messbare Ergebnisse.
Praxisbeispiele aus zahlreichen Lean Projekten zeigen, wie Potenziale in Produktion sowie indirekten und administrativen Bereichen identifiziert und realisiert werden können. Methoden wie Lean Administration, Abteilungscockpit und Lean Cost Management machen Verbesserungspotenziale transparent und steuerbar.
Damit bildet Modul 2 den zentralen Umsetzungsschritt innerhalb der Lean Manager Ausbildung. Während Modul 1 – Die Lean Manger Philosophie das philosophische Fundament schafft, vermittelt dieses Modul die konkrete Fähigkeit, Veränderungsprozesse erfolgreich zu führen. Aufbauend darauf vertieft Modul 3 – Mindset-Veränderung die kulturelle Transformation und Modul 4 – Lean im Top Management die strategische Verankerung.
Voraussetzungen
Empfohlen wird die Teilnahme am Lean Manager – Modul 1 | Lean Management Philosophie der Lean Manager Ausbildung oder vergleichbare Grundkenntnisse der Lean Management Philosophie.
Die Teilnehmer können nach dem Seminar
Nach der Lean Manager Veränderungsprozesse Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage, Lean Veränderungsprojekte strukturiert zu planen, Potenziale systematisch zu identifizieren und nachhaltig umzusetzen. Sie verstehen die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess, können organisatorische Widerstände erkennen und gezielt adressieren sowie Verbesserungsmaßnahmen messbar machen und im Unternehmen verankern.
Leistungen
3-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen sowie einem gemeinsamen Abendessen zum fachlichen Austausch.
Sonstiges
Weitere organisatorische Informationen, Hotelempfehlungen sowie Anfahrtsdetails erhalten die Teilnehmenden mit der Anmeldebestätigung.
Seminaranmeldung
FAQ – Häufige Fragen zum Lean Manager Philosophie Seminar
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die Lean Veränderungsprozesse aktiv steuern und nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen umsetzen möchten.
Grundkenntnisse der Lean Management Philosophie werden empfohlen, idealerweise durch die Teilnahme an Modul 1.
Nachhaltige Lean Transformation entsteht erst durch konsequente Umsetzung. Dieses Modul vermittelt die Fähigkeiten, Veränderungen strukturiert zu planen, Führung wirksam einzusetzen und Verbesserungen dauerhaft zu verankern.
Das Modul ist Bestandteil des zertifizierten Lean-Manager-Ausbildungsgangs und bereitet auf die weiteren Module sowie die abschließende Qualifizierung vor.
Warum das Lean Management Institut?
Das Lean Management Institut begleitet seit vielen Jahren Unternehmen unterschiedlichster Branchen bei der erfolgreichen Umsetzung von Lean Transformationen. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die isolierte Anwendung einzelner Methoden, sondern die nachhaltige Veränderung von Organisationen durch wirksame Führung und strukturierte Umsetzungskonzepte. Die Seminare basieren auf realen Projekterfahrungen und verbinden strategische Perspektiven mit operativer Umsetzbarkeit.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
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Erprobte Lean-Methodik: Direkt aus der industriellen Praxis entwickelt
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Ganzheitlicher Ansatz: Produktion, Administration und Führung integriert
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Praxisorientiertes Lernen: Reale Fallbeispiele statt theoretischer Modelle
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Nachhaltige Umsetzung: Lean als Managementsystem, nicht als Einzelmaßnahme
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Ausbildung mit System: Aufbauender Kompetenzpfad innerhalb der Lean Manager Ausbildung
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Anerkanntes Zertifikat: Qualifikation mit unmittelbarem Nutzen für Führung und Transformation
Das Lean Manager Veränderungsprozesse Seminar richtet sich an Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Lean-Verantwortliche sowie Entscheider, die Lean Initiativen aktiv umsetzen und Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich führen möchten.
Tag 1
- Der Weg zur Lean Excellence
- Die 6 Erfolgsfaktoren zur Lean Excellence
- Planung des Erfolges
- Committment der Führung
- Vorbildfunktion der Führung
- Mindset verändern – Durchdringung schaffen
- Ganzheitlicher Ansatz
- Messen des Erfolges
Tag 2
- Veränderungsprojekte erfolgreich führen
- Der Change Würfel
- Rolle und Aufgabe der Führungskraft
- Projektmanagement
- SPRE@D-Cycle
- A3-Report
- PDCA-Zyklus
- Workshops und KAIZEN-Events gestalten
- Entlastung der Führungskräfte
- Besprechungskultur zur Regelkommunikation
- Kommunikation
- Effiziente Besprechungskultur und Arbeitsorganisation
Tag 3
- Organisationsanalyse
- Prozesslandschaft
- Positionsbestimmung
- Messung des Reifegrades
- Wertstromorientierung
