Lean Manager - MODUL 3 | Mindset-Veränderung
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Inhalte des Seminars
Das Seminar
Nachhaltige Lean Transformation gelingt nur, wenn sich neben Prozessen auch das Denken und Handeln der Menschen im Unternehmen verändert. Das Lean Manager Mindsetveränderung Training vermittelt, wie Führungskräfte eine solche kulturelle Veränderung aktiv gestalten und begleiten können.
Teilnehmende lernen, wie ein einheitliches Führungskonzept aufgebaut wird und welche Auswirkungen Führungsprinzipien auf Verhalten, Zusammenarbeit und Ergebnisqualität haben. Methoden wie das Ziel‑, Rollen‑, Regel‑, Konsequenz‑Modell (ZRRK), Kata, agile Arbeitsweisen sowie strukturierte Problemlösungsansätze unterstützen die nachhaltige Entwicklung eines Lean Mindsets.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Vorbildfunktion von Führungskräften. Kommunikation, Moderation und strukturierte Besprechungsroutinen werden gezielt eingesetzt, um eine funktionierende Verbesserungsorganisation aufzubauen und kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu verankern.
Damit bildet Modul 3 den kulturellen Kern der Lean Manager Ausbildung. Aufbauend auf der Lean Management Philosophie (Modul 1) und der Umsetzung von Veränderungsprozessen (Modul 2) schafft dieses Modul die Grundlage für die strategische Verankerung von Lean Management im Top Management in Modul 4.
Voraussetzungen
Für die Teilnahme werden Kenntnisse der Lean Management Philosophie sowie praktische Erfahrungen mit Lean Veränderungsprozessen empfohlen. Idealerweise wurden zuvor das Lean Manager – Modul 1 | Lean Management Philosophie sowie das Lean Manager – Modul 2 | Veränderungsprozesse absolviert oder vergleichbare Erfahrungen gesammelt.
Die Teilnehmer können nach dem Seminar
Nach der Lean Manager Mindsetveränderung Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage, Führungsverhalten gezielt weiterzuentwickeln, ein gemeinsames Lean Mindset aufzubauen und Verbesserungsprozesse nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Sie verstehen die Bedeutung von Vorbildfunktion, Kommunikation und klaren Führungsstrukturen und können kulturelle Veränderungen aktiv begleiten.
Leistungen
3-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen sowie einem gemeinsamen Abendessen zum fachlichen Austausch.
Sonstiges
Weitere organisatorische Informationen, Hotelempfehlungen sowie Anfahrtsdetails erhalten die Teilnehmenden mit der Anmeldebestätigung.
Seminaranmeldung
Das Lean Manager Mindsetveränderung Seminar richtet sich an Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Lean-Verantwortliche sowie Entscheider, die Lean Management nachhaltig im Unternehmen verankern und kulturelle Veränderungen aktiv gestalten möchten.
Tag 1
- Grundladen des Lean Managements
- Zukunftsorientierung Business-on-Demand
- Business on Demand
- 12 Arten der Verschwendung in der Produktion
- Grundlegende Prinzipien des Lean Managements
- Visualisierung
- Grundlagen Lean Production
- Problemlösungstechniken
Tag 2
- Entwicklung der Produktionssysteme
- Instrumente und Werkzeuge der Lean Production
- Unternehmensplanspiel IST-Situation
- Erste Verbesserungen im Planspiel umsetzen: Punkt-KAIZEN
- Grundlegende Prinzipien zur Optimierung
- Überblick: Werkzeuge und Methoden zur Optimierung (5S, KANBAN, SMED, …)
- Wertstromdesign: Kriterien eines effizienten und kundenorientierten Wertstroms
- Unternehmensplanspiel: SOLL-Prozess
- Lean Production erfolgreich einführen
Tag 3
- Grundlagen Lean Administration
- Unternehmensplanspiel Lean Administration IST-Prozess
- Überblick über die Analyseverfahren
- Nutzen und Vorgehen in der Organisationsstrukturanalyse (OSA)
- Nutzen und Vorgehen in der Auftragsstrukturanalyse (ASA)
- Vorgehen bei der Einführung von Lean Administration im Unternehmen
- Nutzen und Vorgehen in der Tätigkeitsstrukturanalyse (TSA)
- Nutzen und Vorgehen in der Informationsstrukturanalyse (ISA)
- Unternehmensplanspiel SOLL-Zustand
- Abteilungscockpit
- Lean Administration erfolgreich einführen
