Lean Production
Unsere nächsten Veranstaltungen
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01.07.2026 - 03.07.2026
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30.09.2026 - 02.10.2026
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09.12.2026 - 11.12.2026
Inhalte des Seminars
Das Seminar
Lean Production ist kein Werkzeugkasten – sondern ein System.
Ziel ist es, Produktionsprozesse so zu gestalten, dass Verschwendung konsequent reduziert und ein stabiler, effizienter Wertstrom aufgebaut wird. Dabei steht nicht die Optimierung einzelner Schritte im Fokus, sondern der gesamte Produktionsprozess.
Im Lean Production Seminar lernen die Teilnehmenden, wie:
• Wertströme analysiert und gestaltet werden
• ein kontinuierlicher Fluss aufgebaut wird
• Push-Systeme in Pull-Systeme überführt werden
• Durchlaufzeiten, Bestände und Kosten reduziert werden
Die Inhalte basieren auf bewährten Methoden wie Wertstromanalyse, SMED, 5S und KANBAN.
Das Seminar lässt sich sinnvoll kombinieren mit Shopfloor Management, Lean Administration, Lean Maintenance und der Lean Manager Ausbildung.
Voraussetzungen
Für die Teilnahme sind keine zwingenden Lean-Vorkenntnisse erforderlich.
Das Seminar eignet sich als Einstieg in Lean Production, als Lean Production Weiterbildung sowie als Vorbereitung auf weiterführende Lean Programme.
Die Teilnehmer können nach dem Seminar
Nach dem Lean Production Kurs sind die Teilnehmenden in der Lage, Produktionsprozesse systematisch zu analysieren und gezielt zu verbessern.
Sie können:
• Wertströme aufnehmen und optimieren
• Verschwendung im Produktionsprozess erkennen und beseitigen
• Durchlaufzeiten und Bestände reduzieren
• Lean Methoden gezielt einsetzen
• Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Unternehmen umsetzen
Darüber hinaus verstehen sie, wie Lean Production als ganzheitliches Produktionssystem funktioniert und nachhaltig implementiert wird.
Leistungen
3-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen.
Sonstiges
Hotelempfehlungen sowie Anfahrtsbeschreibung und Wissenswertes erhalten Sie von uns mit Ihrer Anmeldebestätigung zum Seminar.
Seminaranmeldung
FAQ – Häufige Fragen zum Lean Production Seminar
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Produktionsprozesse analysieren, optimieren und Lean Production im Unternehmen einführen oder weiterentwickeln möchten.
Teilnehmende lernen, Wertströme zu analysieren, Verschwendung zu reduzieren, Produktionsprozesse zu stabilisieren und Lean Methoden wie 5S, SMED und KANBAN praktisch anzuwenden.
Nein. Das Seminar ist sowohl als Einstieg als auch als Lean Production Weiterbildung geeignet.
Warum das Lean Management Institut?
Das Lean Management Institut steht für praxisnahe Lean Production Schulungen und nachhaltige Umsetzung im Unternehmen.
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Erprobte Lean-Methodik: Direkt aus der industriellen Praxis
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Ganzheitlicher Ansatz: Produktion, Administration und Führung integriert
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Nachhaltige Umsetzung: Lean als System, nicht als Einzelmaßnahme
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Direkter Praxisbezug: Anwendung auf reale Produktionssysteme
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Anerkanntes Zertifikat: Starke Qualifikation für Produktion & Karriere
Das Lean Production Seminar richtet sich an:
• Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Produktionssteuerung
• Meister, Teamleiter und Produktionsverantwortliche
• Lean Manager und Prozessverantwortliche
• Mitarbeitende, die Produktionsprozesse analysieren und verbessern
Tag 1
- Grundlagen Lean Production
- Grundlagen Wertstromanalyse mit Fallbeispiel IST-Prozess
- Wertstromdesign: Kriterien eines effizienten und kundenorientierten Wertstroms
- Übung Fallbeispiel SOLL-Prozess
- Praktische Übung: IST- und SOLL- Wertstrom am Beispiel eines komplexen Unternehmensplanspiels vom Push zum Pull
Tag 2
- Überblick: Werkzeuge und Methoden zur Optimierung (5S, KANBAN, SMED, …)
- Grundlagen Rüstzeitoptimierung
- Die acht Schritte zur Rüstzeit null (SMED)
- Durchführung einer Rüstaufnahme und -optimierung anhand einer Simulation
- Prinzipien zur Optimierung
- Methoden zur Optimierung
- Methoden zur Absicherung
Tag 3
- Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) und Lean Thinking
- Grundlegender Aufbau eines KVP-Systems
- Grundlagen KVP
- Der Fluss als Produktivitätsschlüssel
