Lean Production

Artikelnummer: 2020
Kategorie: Offene Seminare

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Beschreibung

Lean Production

Unsere nächsten Veranstaltungen

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11.12.2024 -13.12.2024

Inhalte des Seminars

Das Seminar

Flexibilität ist eine Schlüsselgröße für den Unternehmenserfolg. Kleine Losgrößen, kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände und eine optimale Lieferkette sind ent- scheidende Faktoren effizienter Produktionssysteme. Mithilfe der Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) werden Fertigungsprozesse mit den zugehörigen Material- und Informationsflüssen ganzheitlich dargestellt und analysiert. Die Sicht auf den gesamten Prozess ist notwendig, um punktuelle Verbesserungsmaßnahmen, wie z.B. Rüstzeitoptimierungen an einzelnen Maschinen gezielt anzugehen und das Er- gebnis des gesamten Prozesses zu verbessern. Nur diese ganzheitliche Sicht und die Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Wirkungszusammenhängen ermöglichen es, nicht nur die richtigen Dinge zu tun, sondern auch die richtigen Dinge an der richtigen Stelle zu tun.

Zielgruppe

Sie sind Mitarbeiter aus der Produktion oder einem produktionsnahen Bereich und möchten Fertigungsabläufe in der Gesamtheit analysieren und optimieren. Die Re- duktion der Durchlaufzeit, die Senkung der Produktionskosten und die Erhöhung Ihrer Anlagenkapazität sind interessante Themen für Sie? Dann finden Sie in diesem Seminar die richtigen Ansätze und Methoden.

Voraussetzungen

Grundlegende Kenntnisse über Lean Management wie z.B. die Bedeutung von Lean oder die Arten der Verschwendung sollten vorhanden sein und erste praktische Erfah- rungen im Umgang mit Lean/Prozessverbesserungen sollten gemacht worden sein.

Die Teilnehmer können nach dem Seminar

Produktionslinien ganzheitlich betrachten und fließende Prozesse erzeugen, die Me - thode Wertstromdesign anwenden, den Materialfluss optimieren, die Durchlaufzei- ten reduzieren, die Rüstprozesse analysieren und optimieren. Sie können das Gesamt- bild der Methoden wiedergeben und andere Mitarbeiter bei der Anwendung anleiten.

Leistungen

3-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen.

Sonstiges

Hotelempfehlungen sowie Anfahrtsbeschreibung und Wissenswertes erhalten Sie von uns mit Ihrer Anmeldebestätigung zum Seminar.

Downloads

Programm

Tag 1

Grundlagen Lean Production
Grundlagen Wertstromanalyse mit Fallbeispiel IST-Prozess
Wertstromdesign: Kriterien eines effizienten und kundenorientierten Wertstroms
Übung Fallbeispiel SOLL-Prozess
Praktische Übung: IST- und SOLL- Wertstrom am Beispiel eines komplexen Unternehmensplanspiels vom Push zum Pull